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镇江高专2019年党政工作要点

  

镇江高专2019年党政工作要点

 

2019年,是伟大祖国70周年华诞,是深入贯彻十九大精神,进一步解放思想、深化改革、推动高质量发展的关键一年,更是凝聚全校力量,创建应用型本科院校的决胜之年。今年,学校工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻全国教育大会、全国高校党建工作会议精神,落实党的教育方针和党建工作总体要求,恪守“立德树人”教育宗旨,以筹促建,重在建设,着力补足短板,优化结构,更加注重深化内部综合改革,更加注重精准发力内涵建设,更加注重全方位提升发展质量,更加注重应用型人才培养目标,努力实现管理进档升级,改革动力十足,发展务实有效,尽快创成高水平、特色化的地方应用型本科院校。

一、坚持“从严治党”理念,全面加强党建工作

1.切实加强思想宣传和意识形态工作。深入学习贯彻党的十九大精神,全面落实思想政治工作会议精神,加强“两个维护”、筑牢“四个意识”、坚定“四个自信”。大力推进习近平新时代中国特色社会主义思想“进教材、进课堂、进头脑”工作。做好党员手机学习强国平台的安装使用工作,丰富党员理论学习的媒介。建立和完善“三全育人”工作体制机制,实施学校思想政治工作质量提升工程。组织开展庆祝建国70周年、五四运动100周年等主题教育活动,切实加强道德建设、文化建设、阵地建设和精神文明建设,落实意识形态工作责任制,完善舆情工作机制,提升舆论引导水平。

  2.持续加强纪检监察工作。夯实全面从严治党主体责任和领导干部“一岗双责”,规范“两个责任”履责记实工作,召开党风廉政建设工作会议,层层签订责任书,持续开展校内巡察工作。加大监督执纪问责力度,聚焦“六项纪律”,运用好监督执纪“四种形态”,处置好各类信访件和问题线索,坚决查处各种违规违纪问题、不正之风和“微腐败”行为,实现廉政风险点排查全覆盖。深入推进纪检监察工作规范化、标准化建设,坚决执行中央八项规定精神及实施细则,持续改进机关作风,大力提升工作效能。

3.大力推进干部队伍建设。认真落实《党政领导干部选拔任用条例》,实施干部专业化建设计划,健全完善以事择人、人岗匹配的用人机制,扩大干部工作民主,营造风清气正的换届环境。进一步加大干部教育培训力度,持续深化领导干部“政治体检”工作,提升干部专业素养,优化能力结构。进一步加强干部队伍日常管理监督工作,强化“三项机制”,改进干部分类考核评价方式,强化目标责任和业绩导向,引导广大干部提振精神状态。积极探索非领导职务干部有效发挥作用的途径。

4.大力加强基层党组织建设。持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,认真执行最新颁布的《中国共产党支部工作条例(试行)》,高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。大力实施党建四项工程行动计划,坚持抓特色、抓亮点,抓规范、抓提升,实现党建引领发展。更加有效提升基层党支部战斗堡垒作用,从严落实党员组织生活和党员发展、教育和管理制度,推进基层党支部标准化建设和教师党支部书记双带头人培育工程,推进党建标杆院部和“样板支部”建设。继续完善党建述职评议考核制度,强化二级党支部书记素质能力提升,推动各级党建书记项目落地见效。

   5.持续开展巡察整改落实工作。把巡察整改作为严肃的政治任务来抓,对照市委政治巡察以及意识形态工作责任制和选人用人工作专项检查反馈意见,集中人员和精力,保证时间和质量,对标对表加大整改落实,做到“条条要整改、件件有着落”,注重回头看,确保见底到位、取得实效。找准巡察整改与推动发展的结合点,持续深化体制机制改革,进一步规范办事流程,完善制度体系。

6.大力加强统战群团和离退休工作。组织开展党外人士研讨会、座谈会和国情考察等活动,加强人才政治引领,进一步凝聚高层次人才向心力,筹备党外高级知识分子联谊会。做好教代会、工会换届工作,履行工会职能,充分发挥教代会在民主管理、民主监督中的作用,保障教职工对学校重大事务的知情权、参与权和监督权。进一步推进二级单位民主管理,加强指导并规范二级教代会建设。做好团代会、学代会换届工作,创新团委工作机制,成立大学生艺术合唱团,推进“大众纂刻”出特色、出成果、出产品。推进各校区离退休党总支学习教育和活动室建设,积极创建“六有一提升”党支部示范点,发挥老同志作用,重视关心下一代工作,完善离退休人员帮扶机制。

二、坚持“人才强校”理念,加强师资队伍建设

1.深入推进人事制度改革。完善过渡期职称评聘方案,优化职称考评体系,深入推进编制管理、岗位考核和分配制度改革,探索以岗定薪、按劳取酬、优劳优酬的校内分配办法。探索建立教学、科研、管理关键岗位制度,根据学科建设和教学科研任务需要,科学合理设置教学、科研、管理等各级各类岗位,明确岗位职责、任职条件、权利义务,努力形成优秀拔尖人才脱颖而出的机制。

2.提高师资队伍结构层次。注重高层次人才的引领作用,引进高层次人才团队1~2个、高层次学科专业带头人、高技能人才10~15人。按照《镇江市高等专科学校青年教师博士化工程实施办学》,积极推进青年教师博士化工程,全年引进送培博士不少于10人,切实提升高学历人才在师资队伍中的结构比例。加大师资培训培养力度,全年教师出境培训30人左右,省级及以上内培不少于60人次。

3.培育双师双能型师资。以教师实践能力和创新能力培养为重点,制定双师双能型师资资格认定管理办法,探索校企共建等形式,搭建双师双能型师资培育平台,鼓励教师与企业人员双向兼职兼薪,着力建设一支师德师风优良、专业基础扎实、实践经验丰富、应用能力较强的双师双能型师资队伍,双师双能型师资比例逐年提升,年均提高不低于5%

三、坚持“教学为本”理念,提升专业办学实力

1.提升专业建设水平。对标镇江四基地、一中心、两城市的总体定位和产业发展方向,探索新工科、新文科、新医科“三大学科组合”,动态调整现有专业,淘汰不符合发展方向和招生不良的萎缩专业,全校招生专业数稳定在35个左右。加快机械制造与自动化、电气自动化两个专业的《悉尼协议》试点进度,对照新工科认证标准,强化专业标准建设理念的培塑。做好首批校级品牌专业验收工作,以更大力度推进机械制造与自动化、工业分析技术、旅游管理等省级高水平骨干专业的建设力度,力争实现省级品牌专业的新突破。

2.深化专业教学改革。围绕应用型人才培养目标,深化人才培养机制改革,扎实开展专业论证和专业评估,实施重点专业建设计划。立足各专业发展实际,加快推行专业负责人(教研室主任)遴选工程,引领专业发展和教学改革。推进实践实验教学改革,鼓励开发创新实验实践项目,支持师生开展研究性学习、创新性实验。通盘梳理实验实训资源,对现有实验实训室进行效益评估,严把新建实验实训室审核关口,缓解实验实训资源结构性矛盾。全面实施教学质量信息化工程,纵深推进在线资源开发和在线课程建设。适时启动“学历证书+职业技能等级证书”(即“1+X”证书)制度试点,鼓励学生在获得学历证书的同时,积极取得多类职业技能等级证书。

3.完善教学质量保障。全面实施教学质量提升工程,扎实开展学科(专业)建设质量提升年、课堂教学质量提升年和实践教学质量提升年活动。制定教学质量考评管理办法,改革教学考核评价制度,改进教学质量监控体系,完善教学评价导向体系,探索建设教学工作诊断、反馈与改进制度,形成教学质量监控闭环管理。建立学生学习监控机制,加强对学生学习状态和学习效果的评估,促进学生增强学习自觉性,形成良好的学习氛围。

四、坚持“科研兴校”理念,增强科研竞争力

1.搭建科研平台。按照长远规划、分步实施的原则,继续加大对重点学科、重点实验室的投入,围绕战略性新兴产业和区域创新发展的重大需求,加强基础设施和研究条件建设,进一步增强科研平台的支撑服务能力。重视发挥区域健康(镇江)研究院、大运河文化带建设研究中心、镇江经济发展研究中心、吕凤子文化研究所等社科基地的作用,提升决策咨询服务工作在地方中心工作中的融合度和贡献率,努力使学校成为地方经济社会发展的智库。

2.建设科研团队。推进“长山名师”培育工程,探索形成职称结构、学历结构、学缘结构、年龄结构合理,能承担科学研究+社会服务的双栖型科研团队。充分发挥现有科研团队的作用,加快制定相关绩效考核评价制度,形成冲击高水平项目和瞄准产学研项目的纵横向两列科研纵队,适时根据项目指南,合并组建跨学科科研团队,力争实现国家社科基金项目和国家自然科学基金项目的突破。

3.促进成果产出。充分发挥“教授治校”的办学理念,加快校院两级学术委员会的实质运行,切实提升学术委员会学术事务的管理能力。力争全年各类科研和社会服务项目立项超过150项,科研、社会服务到账经费超过300万元;发表高水平论文(SCIEICSSCI等)超过30篇;授权专利数超过100 件,其中发明专利超过30件。

五、坚持“育人为先”理念,大力发展素质教育

1.构建大思政育人格局。深入推进课程思政改革,继续开展课程思政典型案例征集、试点课程验收、课程思政教学名师培育活动,扎实推进课程思政教育教学体系建设。持续开展三全育人并举,构建大思政格局特色项目培育工作,推动特色项目品牌化,加快三全育人综合改革试点院部建设。实施师德师风建设工程,开拓涵养师德师风的校内外实践基地。推动“晨读经典”成为一种习惯,打造思政育人亮丽品牌。

2.精心办好“一院一堂”。明确卓越学院建设方向,完善“人文导师+技能导师+职业导师”的导师队伍结构,探索卓越工程师培养新模式,实施卓越工程师培养计划。打造新时代女子学堂为美育教育示范基地,开设美育通识课程,开展美育精品活动,形成特色美育教育体系,以美育人,以文化人,培育具有推广效应的美育典型人物和典型案例,持续提升新时代女子学堂的校内外影响力。

3.增强学生事务管理水平。完善520平台功能和管理,畅通信息渠道,提高办事效率。推进班主任和辅导员队伍建设,注重培训,强化管理,加强考核。进一步完善一站式学生事务中心的集成功能,为学生提供方便快捷的服务。认真贯彻落实上级学生资助政策,优化学生资助评价体系,加强资助资金管理,着力提升精准资助工作水平。加强宿舍文化育人功能,不断提高公寓管理服务质量和水平。

4.扎实做好招生就业创业。积极总结招生工作经验,完善招生计划投放的科学性和招生方案的合理性,加强对招生政策的研究,追踪生源学校的动态,制定常态化的生源校对接方案。积极拓宽就业信息渠道,完善就业服务体系,提升就业质量,鼓励多渠道多形式就业,确保年终就业率不低于95%。加强创新创业教育,完善校院两级就业创业协会组织体系,充分发挥协会作用,开展丰富多彩的就业创业教育活动,满足大学生就业创业需求和自我教育的需要,促进学生就业创业素质的提高。

六、坚持“综合治理”理念,增强后勤保障能力

1.维护校园安全稳定。坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,强化人文化+精细化管理模式,不断巩固平安校园示范高校建设成果,扎实做好各项服务保障工作。强化政治维稳工作,深入基层调查研究,做到问题早发现、早控制、早处置。加强各部门、院部信息沟通,切实做好以堵、疏、防、打等手段相结合的安全保卫服务工作,积极预防和妥善处置各类突发公共事件,提高公共安全保障能力。

2.强化校园治安综合治理。推行一岗双责,全面落实安全工作责任制,按照谁主管、谁负责,谁用工、谁负责,谁受益、谁负责的工作原则,明确各部门、院部在安全防范中的责任,形成纵向到底、横向到边的联动管理体制。进一步加强人防、物防、技防“三防”建设,充分发挥联动优势,提升安全信息化水平。积极开展消防安全巡查活动,对配电房、水泵房、宿舍楼、食堂、教学楼、实验实训室、图文信息中心等防火重点单位的消防器材和设施等进行重点检查,确保校园防火安全。

3.加强资产和财务管理。强化财务计划与管理,通过多种措施和渠道增加学校收入。建立健全利益分享机制,鼓励二级院部充分利用办学资源,增加办学收益。在科学梳理现有国有资产的基础上,有效配置、利用和盘活各类资产,提升资产经营资本运作发展能力,努力提高学校投资收益。充分挖掘学校和社会各方面的资源,积极探索校园各类资源的有偿开发和利用;充分利用学校形象、品牌、校友等有形或无形资源,积极吸引社会各界在校成立各类发展基金。

七、七项重点推进工作

1.全方位实施以筹促建。以申请新设应用型本科院校为契机,摸清家底,盘活资源,筑牢发展根基。强化内部治理,综合实施改革,科学调整机构,落实二级管理,完善二级学院(部)资源配置与管理运行机制,推行《关于完善二级管理和绩效工资改革制度的若干规定》。提升内涵建设,统筹资源,优化存量,凝练学科专业,做实“三大学科组合”,加快推动各批次申本专业建设。探索多元混合动力办学机制,注重产教融合,校企协同共建应用技术研究院。坚持应用型发展方向,努力打造高质量发展的高端技术技能人才培养中心、新型产业应用技术协同创新中心、党委政府政策决策咨询服务中心和地方文化传承发展创意中心。

2.完成机构调整干部换届。基于学校高质量发展的需要,精简机构、科学设岗,合并职能,推进机关合署;以学科建院,推进院部合署,理顺机关和院部的关系,真正落地“小机关、大学院”。超前谋划干部换届聘任工作,更大力度推行竞聘制选拔,建立鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制,让“想干事、能干事、会干事”的干部成为主流,让有为者有位,实干者实惠,不断提升干部思想力、领导力、执行力,着力改变当前存在的官僚主义、形式主义、庸政懒政等不良作风。

3.创建德智体美劳人才培养体系。提高人才培养的政治站位,积极创建德智体美劳人才培养体系,重点提升美育和劳育的重要地位,围绕立德树人根本任务,形成涵盖学科体系、教学体系、教材体系、管理体系的更高水平的人才培养体系。转变智育“一家独大”的人才培养观念,统筹德智体美劳“五育合一”的共识,突出价值导向,重新定位人才培养方案,修订教学计划,增加通识课程比重,淘汰专业过气“水课”,打造素质养成“金课”,促进学生德智体美劳全面发展。

4.推进校园文化建设。加快推进两馆建设工作,完成校园整体文化景观规划设计方案征集工作,做好部分文化景观建设的招标与实施。开展第三轮校园文化布置,重点对公共教学区进行文化设计和施工,营造课堂教学的文化环境。实施学院文化精品建设工程,按照院部学科专业特色,打造一院一品特色文化,形成百花齐放的校园文化风貌。

5.探索产教融合新路径。按照国务院办公厅《关于深化产教融合的若干意见》,立足服务镇江新兴产业的发展定位,明确各层级“真混合”“泛混合”“类混合”等多元混合动力办学机制,在政府统一主体下,广泛吸纳企业资源参与办学实践。积极对接惠龙易通、江苏润模、大全集团、索普集团、睿泰数字产业园等企业,合作共建各类应用技术研究院,形成“政校企”协同育人、融合发展的共同体

6.完善智慧校园建设。优化学校《智慧校园建设规划》,完善基础架构设计,做好近三年(2019~2022)建设规划项目。完善网络安全防护体系,完成4个云桌面实验机房建设,开设云办公存储空间,加快人事信息、学生信息系统的建设进程。完成智慧校园数据中心建设、决策分析系统数据分析模块建设,完善办公自动化系统、移动办公、统一门户、统一身份认证、系统集成(数据分析)等系统建设。

7.提升教职工幸福指数。探索“互联网+工会”平台,完善“教工之家”建设,组织开展适合教职工身心健康的文体活动、社团活动、健康讲座,不断丰富教职工精神生活、繁荣校园文化。以扩大活动覆盖面,吸引教职工参与为目标,精心组织,周密安排,在营造气氛、增强吸引力、扩大影响力上下功夫。加快市区、新校区教职工活动中心建设,合理安排开展教职工文体联谊活动。对照文明食堂标准,加强伙食供应环节监管,稳定饭菜价格,改善服务态度,提高饭菜质量组织好教职工年度体检工作,完善教职工医疗互助保障制度,努力构建多层次医疗保障体系,有效减轻职工因患病给家庭经济和生活造成的实际困难。